Votre espace partenaire Colonna évolue pour vous faire gagner du temps et faciliter l’accompagnement de vos clients.

Une nouvelle rubrique “Bibliothèque documentaire” est disponible.
Vous y retrouvez, en un clic, l’ensemble des documents utiles à votre activité :

• Catalogue des offres
• Guide assuré
• DUE
• Guide DSN
• Modèle de tableau d’affiliation des salariés

NOUVEAU : Votre Guide Entreprise
Un support clé pour vous accompagner vos clients au quotidien.

Grâce à votre espace partenaire, simplifiez vos démarches et renforcez votre rôle de courtier conseil.

Le début d’année est le moment idéal pour faire le point sur les dispositifs de protection sociale. Parmi les sujets à ne pas laisser de côté : la désignation des bénéficiaires en prévoyance, encore trop souvent négligée, alors qu’elle conditionne directement le versement des capitaux décès aux personnes désignées au préalable par l’assuré.

 

Pourquoi ce sujet est-il stratégique ?

Une désignation de bénéficiaires claire, à jour et conforme à la situation personnelle du salarié permet :

• d’assurer que les prestations seront versées conformément à ses volontés,
• d’éviter des litiges familiaux ou des blocages administratifs,
• de sécuriser financièrement les proches dans un moment souvent difficile.

À l’inverse, une désignation inexistante ou obsolète entraîne l’application d’une clause standard ou de l’ordre successoral légal, qui ne reflète pas toujours la réalité des situations familiales actuelles (concubinage, familles recomposées, enfants de différentes unions…).

 

Les erreurs les plus fréquentes observées

🚫 Absence totale de désignation : le capital est versé aux héritiers légaux, parfois à l’encontre des souhaits du salarié.
🚫 Désignation non mise à jour après un événement de vie (mariage, PACS, divorce, naissance, décès).
🚫 Manque de précision sur la répartition entre plusieurs bénéficiaires, source potentielle de conflits.
🚫 Méconnaissance du caractère parfois irrévocable de la désignation lorsque le bénéficiaire a formellement accepté.

 

Le rôle clé du courtier en début d’année

En tant que conseiller de proximité, vous êtes un acteur central pour :
✅ Sensibiliser vos clients entreprises et leurs salariés à l’importance de cette démarche,
✅ Rappeler que la désignation n’est ni automatique ni définitive,
✅ Vérifier que les contrats permettent une gestion simple et sécurisée des bénéficiaires,
✅ Encourager une mise à jour régulière, notamment lors des renouvellements de contrats ou changements d’assureur.

 

Bonnes pratiques à partager

• Profitez des temps forts (renouvellement, communication annuelle) pour rappeler ce sujet.
• Orientez vos clients vers les outils digitaux lorsqu’ils sont disponibles, facilitant la désignation et sa modification.
• Incitez les salariés à formaliser leurs choix par écrit et à conserver une trace de leur démarche.

En résumé : La désignation des bénéficiaires n’est pas une formalité administrative : c’est un levier essentiel de sécurisation sociale et patrimoniale.
En anticipant ce sujet et en l’inscrivant dans vos pratiques de conseil, vous contribuez à renforcer la qualité de l’accompagnement proposé à vos clients et la protection effective de leurs salariés et de leurs proches.

 

 

L’année 2026 s’accompagne de plusieurs évolutions réglementaires impactant la protection sociale, la santé, la paie et la retraite.
Nous vous proposons un décryptage clair des principaux changements à connaître.

Au sommaire

• Nouveautés 100% Santé et obligation de mise en conformité
• Chiffres clés
  • Plafond de la Sécurité Sociale
  • Evolution du SMIC
  • Tarification des risques AT-MP pour 2026
• Loi de financement de la Sécurité Sociale pour 2026
• Protection sociale
• RH / Paie
• Retraite
• Critère d’ancienneté pour les prestations versées par le CSE : fin du délai de mise en conformité

 

Nouveautés 100% Santé et obligation de mise en conformité

Le décret n° 2025-1131 du 26 novembre 2025 modifie l’article R. 871-2 du code de la Sécurité Sociale et intègre, dans le cahier des charges des contrats responsables, la prise en charge renforcée de la location de courte durée (moins de 6 mois) des fauteuils roulants et des prothèses capillaires.

Ainsi depuis le 1er décembre 2025 les fauteuils roulants sont intégralement pris en charge. Il en est de même à compter du 1er janvier 2026 pour les prothèses capillaires.

Les contrats responsables doivent donc désormais couvrir la différence entre la base de remboursement et le prix limite de vente (PLV) de ces équipements.

Impacts de cette nouvelle règlementation :

Pour les salariés :
Le bénéfice de ces nouvelles garanties sont acquises automatiquement dès la date d’entrée en vigueur de cette nouvelle règlementation.
Aucune action n’est requise.

Pour les entreprises :
Pour conserver le bénéfice des exonérations de cotisations sociales, les contrats d’assurance et le cas échéants les actes juridiques de mise en place des régimes doivent être mis en conformité.

– S’agissant des contrats d’assurance
Du fait de la publication tardive du décret et des opérations de renouvellement 2026 déjà très avancées, la mise en conformité devra être effectuée avant le 31 décembre 2026.
Concrètement, une mise à jour des conditions générales et des tableaux de garanties sera effectuée par les assureurs dans le cadre du prochain renouvellement.

Dans l’attente de cette mise en conformité, les URSSAF ne procèderont à aucun redressement fondé sur ce motif.

Attention, les contrats conclus, renouvelés ou prenant effet après le 1er janvier 2026 doivent être conformes dès leur mise en place.

– S’agissant des actes juridiques
Une mise en conformité des actes juridiques formalisant les régimes collectifs et obligatoires frais de santé peut s’avérer nécessaire d’ici le 31 décembre 2026 s’ils mentionnent et listent les garanties comme un engagement de l’employeur et non comme une information.
Nos équipes sont à votre disposition pour vous accompagner.

⬆ Revenir au sommaire

 

Chiffres clés

Plafond de la Sécurité Sociale

L’arrêté du 22 décembre 2025 portant fixation du plafond de la Sécurité Sociale pour 2026 a été publié au Journal Officiel (JORF) du 23 décembre 2025.

Les montants du plafond pour l’année 2026 sont les suivants :

 

Évolution du SMIC

À compter du 1er janvier 2026, le SMIC augmente de 1,18 % :

 

Tarification des risques AT-MP pour 2026

L’arrêté du 30 décembre 2025 fixe le taux net moyen national de cotisation AT-MP à 2,08 % et s’applique aux cotisations dues au titre de l’année 2026.

⬆ Revenir au sommaire

 

Loi de financement de la Sécurité Sociale pour 2026

La loi de financement de la Sécurité Sociale (LFSS) a été publiée le 31 décembre 2025 au Journal officiel (Loi n° 2025-1403 du 30 décembre 2025).

L’ONDAM (objectif national de dépenses d’Assurance maladie) progresserait de 3,1 %, pour atteindre près de 274,4 Md€ en 2026. La loi de financement vise à ramener en 2026 le déficit à 19,4 Md€, en espérant un retour à l’équilibre en 2029.

Nous vous proposons ci-dessous une synthèse des principales mesures prévues par la LFSS, dont certaines ont un impact direct sur notre activité et nos clients.

 

Protection sociale

Création d’une nouvelle contribution à la charge des organismes complémentaires d’assurance maladie (OCAM) au titre de l’année 2026. Son taux serait fixé à 2,05% et s’appliquerait à l’ensemble des sommes perçues au titre des cotisations et de leurs accessoires. Cette contribution sera recouvrée en même temps que la taxe de solidarité additionnelle (TSA), à laquelle elle s’ajouterait (art. 13 de la LFSS)

À compter du 1er janvier 2027, les produits de santé, les actes et les prestations prescrits par des médecins non conventionnés du secteur 3 ne seront plus remboursés par l’Assurance Maladie (art. 76 de la LFSS).

Nouvelles règlementations sur la durée des arrêts de travail : 

A partir du 1^er septembre 2026, la durée maximale de prescription des arrêts de travail est limitée à :

• 30 jours en cas de primo-prescription
• 60 jours en cas de renouvellement

Une dérogation à ces limites sera possible à condition de justifier de la situation médicale du patient et en accord avec les recommandations de la Haute Autorité de Santé.

La durée maximale des indemnisations des arrêts pour Accident du travail et maladie professionnelle est fixée à 4 ans. Au-delà les assurés basculeront automatiquement en invalidité.

 

RH / Paie

Augmentation du taux de CSG, passant de 9,2 % à 10,6, pour les contributions sociales sur les produits de placement et les revenus du patrimoine (art. 12 de la LFSS).

Augmentation du taux de la contribution patronale spécifique, applicable à la part exonérée des indemnités de rupture conventionnelle et de mise à la retraite, passant de 30% à 40 % (art. 15 de la LFSS).

Extension aux entreprises de plus de 250 salariés du bénéfice de la déduction forfaitaire de 0,50 € par heure supplémentaire sur les cotisations patronales dues sur ces heures supplémentaires (art. 21 de la LFSS).

Création d’un congé parental supplémentaire pour chacun des deux parents d’une durée d’un ou deux mois au choix du salarié indemnisé par la Sécurité Sociale. Le montant de l’indemnisation serait défini par décret. Il ne s’agit pas d’une prolongation du congé existant, mais de la création d’un congé supplémentaire (art. 99 de la LFSS).

Initialement applicable au 1^er janvier 2026, ce congé de naissance prendra effet à partir du 1^er juillet 2026 pour l’ensemble des parents d’enfants nés ou adoptés à partir du 1er janvier 2026, ou dont la date de naissance était prévue à cette date.

Les parents d’enfants nés ou adoptés entre le 1er janvier 2026 et le 31 mai 2026 bénéficieront d’un délai supplémentaire exceptionnel, s’étendant jusqu’à la fin de l’année 2026 (contre 9 mois après la naissance en droit commun), pour prendre ce congé.

 

Retraite

• Mise en place d’un malus sur les cotisations d’assurance vieillesse et de l’assurance veuvage à la charge de l’employeur, dans les entreprises d’au moins 300 salariés, en l’absence de négociation sur le travail et l’amélioration des conditions de travail des salariés expérimentés ou de mise en place d’un plan d’action annuel destiné à favoriser l’emploi de ces salariés (art. 11 de la LFSS).

 

• Suspension de la réforme des retraites (art. 105 de la LFSS) : La réforme des retraites qui prévoyait le relèvement progressif de l’âge légal de départ en retraite est suspendue jusqu’au 1^er janvier 2028. Les conditions de l’âge légal de départ en retraite sont donc les suivantes pour les personnes nées en 1964 et ay T1 1965 :
  (art. 105 de la LFSS) :

• • Gel à 62 ans et 9 mois de l’âge de départ à la retraite jusqu’à janvier 2028
  • Gel du nombre de trimestres requis pour partir avec une retraite à taux plein à 170 trimestres jusqu’à janvier 2028.

 

• Réforme du cumul emploi-retraite (art. 102 de la LFSS) : Pour les assurés liquidant leur pension de vieillesse de base à compter du 1^er janvier 2027, le cumul emploi-retraite s’applique comme suit :

• • Avant 64 ans : la pension servie est réduite à due concurrence des revenus professionnels et de remplacement.
  • Entre 64 à 67 ans: cumul partiel. Si les revenus professionnels et de remplacement excèdent un seuil fixé par décret, la pension servie est réduite à due concurrence de la moitié du dépassement de ce seuil.
  • À partir de 67 ans : cumul intégral est autorisé.

 

• Réduction des inégalités des pensions de retraite entre femmes et hommes (art. 103 de la LFSS) : La majoration de durée d’assurance liée aux enfants sera désormais prise en compte dans le dispositif « carrière longue ».Le calcul du salaire annuel moyen sera désormais basé sur les 24 meilleures années pour les mères d’un enfant, et sur les 23 meilleures années pour les mères de deux enfants ou plus, contre 25 années actuellement pour l’ensemble des assurés. Ces dispositions s’appliqueront aux pensions prenant effet à compter du 1^er septembre 2026.

⬆ Revenir au sommaire

 

Critère d’ancienneté pour les prestations versées par le CSE : fin du délai de mise en conformité

Les prestations accordées aux salariés par le comité social et économique (CSE) – ou par l’employeur — dans le cadre des activités sociales et culturelles (ASC) bénéficient d’une exonération de cotisations et de contributions sociales.

Ces avantages doivent être accessibles à l’ensemble des salariés, sans distinction ni discrimination. Des modulations peuvent toutefois être appliquées selon des critères objectifs et pertinents, tels que le quotient familial ou le revenu fiscal de référence.

Jusqu’alors, l’URSSAF autorisait la mise en place d’une condition d’ancienneté maximale de six mois sans que cela ne remette en cause le bénéfice de l’exonération.

Cependant, dans un arrêt du 3 avril 2024, la Cour de cassation a jugé qu’aucune condition d’ancienneté ne peut être exigée pour bénéficier des ASC.

À la suite de cette décision, l’URSSAF a accordé une période transitoire initialement prévue jusqu’au 31 décembre 2025 et repoussée au 31 décembre 2026, permettant aux CSE de conserver temporairement leurs pratiques avant de se conformer à la nouvelle règle.

A noter, cette tolérance de l’URSSAF n’empêche pas un salarié d’engager une action en justice s’il estime avoir été exclu d’un avantage pour des raisons d’ancienneté, exposant ainsi le CSE ou l’employeur à un risque de condamnation.

Attention, il faut que les entreprises vérifient les critères de versement de ces prestations et qu’ils soient en conformité avec la réglementation si elles souhaitent bénéficier de l’exonération.

⬆ Revenir au sommaire

 

Nouvelle année rime souvent avec nouvelles résolutions. Après les fêtes, le début d’année est un moment clé pour reprendre les bonnes habitudes santé, bénéfiques à la fois pour les collaborateurs et pour la performance durable de l’entreprise.

Chez Colonna, nous accompagnons les entreprises dans cette démarche en mettant à disposition des outils et services pensés pour favoriser le bien-être physique au quotidien.

 

📱 Des services santé utiles au quotidien

Les collaborateurs peuvent s’appuyer sur leur espace santé Colonna pour simplifier leur parcours de soins :

• Téléconsultation pour un premier avis médical,
• Recherche de professionnels de santé partenaires,
• Suivi des remboursements et visualisation des garanties,
• Carte de Tiers Payant disponible à tout moment.

Des services simples d’accès qui facilitent la prévention et limitent les renoncements aux soins.

 

 

🧑‍⚕️ Adopter les bons réflexes santé : des conseils à partager avec vos collaborateurs

En tant qu’employeur, informer vos salariés sur les sujets de prévention santé et s’assurer de la bonne compréhension des dispositifs mis en place, fait partie de votre quotidien. Voici quelques bonnes pratiques simples que vous pouvez relayer auprès de vos salariés – et adopter également à titre personnel – pour préserver leur capital santé et optimiser les remboursements.

• Privilégier les médecins conventionnés secteur 1
  Ces professionnels pratiquent peu ou pas de dépassements d’honoraires, ce qui limite le reste à charge pour le salarié.
  La liste est disponible sur l’annuaire santé de l’Assurance Maladie https://annuairesante.ameli.fr/trouver-un-professionnel-de-sante/

• Activer la télétransmission
  La télétransmission permet un échange automatique entre l’Assurance Maladie et Colonna, pour des remboursements plus simples et plus rapides, sans démarche supplémentaire pour le salarié. Elle peut être activée depuis l’espace santé.
• Demander des devis avant des soins importants
  Optique, dentaire, audiologie… comparer plusieurs devis permet d’anticiper les coûts et d’identifier les solutions relevant du 100 % Santé ou hors dispositif.
  Un réflexe à encourager avant tout engagement de soins.
• Favoriser les médicaments génériques
  À efficacité équivalente, les génériques sont mieux remboursés et permettent de limiter les dépenses inutiles.
  Penser également à vérifier les traitements déjà disponibles à domicile avant tout nouvel achat.

 

 

🩺 Encourager de bonnes habitudes dès le début d’année

Après les excès de fin d’année, quelques gestes simples peuvent rapidement améliorer le bien-être :

• Alimentation équilibrée : fruits, légumes, fibres et hydratation favorisent l’énergie et la concentration.
• Activité physique régulière : 20 à 30 minutes de marche par jour suffisent à améliorer la circulation et réduire le stress.
• Sommeil de qualité : 7 à 8 heures par nuit soutiennent la récupération physique et mentale.

Des habitudes simples, mais aux effets concrets sur la fatigue, l’attention et l’engagement au travail.

 

En résumé, encourager de bonnes habitudes, valoriser les dispositifs de prévention et rappeler les services disponibles sont autant d’actions simples que les entreprises peuvent relayer auprès de leurs collaborateurs pour :

• Réduire les risques d’absentéisme,
• Améliorer le bien-être au travail,
• Et aborder 2026 avec plus d’énergie, d’équilibre et de sérénité.

Un message à partager largement en ce début d’année pour inscrire la santé au cœur de la dynamique collective.

En ce début d’année, nous souhaitons profiter de ce temps fort pour informer et rappeler un point essentiel de la protection sociale des salariés : la désignation de bénéficiaires en prévoyance. Un sujet souvent mis de côté, mais pourtant déterminant pour sécuriser les droits des collaborateurs et de leurs proches.

Lorsqu’un salarié n’a pas désigné de bénéficiaire, la répartition du capital décès se fait selon une clause type ou l’ordre successoral légal, qui ne correspond pas forcément à ses souhaits réels. Par exemple, le contrat peut prévoir le versement au conjoint, puis aux enfants, puis aux héritiers légaux, mais ce schéma ne couvre pas tous les cas de figure familiaux modernes (concubinage, familles recomposées, etc.).

👉 Sans désignation explicite :

• Le capital peut être versé à des personnes non souhaitées par le salarié.
• Des retards, conflits familiaux ou complications administratives peuvent survenir.

 

Changement d’assureur : le bon moment pour rappeler l’importance

Lors d’un changement d’assureur, au moment d’un renouvellement de contrat ou d’un changement de gestionnaire, il est primordial demander à vos salariés de compléter une nouvelle désignation de bénéficiaires.

💡 C’est également l’occasion d’expliquer que la désignation n’est pas figée : elle doit être révisée à chaque événement de vie significatif (mariage, naissance, PACS, divorce, etc.)

 

Bien conseiller vos salariés

Voici quelques messages que vous pouvez partager facilement avec vos collaborateurs :

✔ Encouragez-les à compléter ou mettre à jour leur désignation de bénéficiaires, même s’ils pensent que la clause automatique du contrat leur convient.
✔ Rappelez-leur que toute modification doit être formalisée (formulaire fourni, lettre datée et signée ou via l’outil en ligne si disponible).
✔ Conseillez-les de préciser la répartition du capital entre plusieurs bénéficiaires pour éviter tout malentendu.
✔ Rappeler que si le bénéficiaire accepte expressément le bénéfice, la désignation peut devenir irrévocable, ce qui a des conséquences juridiques à connaître.

 

Bonnes pratiques à mettre en place dans votre entreprise

Pour sécuriser la gestion des désignations, les services RH peuvent :

• Informer systématiquement les salariés sur ce sujet lors de son embauche ou lors de changements de situation collective.
• Mettre à disposition les formulaires de désignation via l’intranet ou l’espace RH.
• Sensibiliser régulièrement sur l’importance de la mise à jour après des événements de vie.
• Encourager l’usage d’outils en ligne simples et sécurisés lorsque disponibles pour faciliter l’accès et la modification des désignations.

 

En résumé, la désignation de bénéficiaires n’est pas un simple détail administratif : c’est une démarche essentielle pour garantir que les capitaux décès seront versés conformément aux souhaits des salariés et à l’effet prévu par le contrat. En tant qu’entreprise, rappeler ce sujet à vos collaborateurs — en particulier lors de changement d’assureur ou de gestionnaire — contribue à une meilleure protection sociale collective, à la tranquillité d’esprit des salariés et à une relation sociale plus sereine.

 

Lors de la mise en place ou du renouvellement d’un régime santé ou prévoyance collectif ou lors de leur embauche, certains salariés peuvent, sous conditions strictes, demander une dispense d’adhésion. Une gestion rigoureuse de ces demandes est essentielle pour rester en conformité et éviter tout contentieux.

 

Rappel des obligations légales

Le cadre légal

• L’adhésion à un régime collectif souscrit par l’employeur est en principe obligatoire pour tous les salariés.
• Toutefois, certains cas de dispense sont prévus : CDD courts, régime obligatoire du conjoint, etc. Ces dispenses doivent être conformes aux textes légaux.
• Chaque demande de dispense doit être formulée par écrit (déclaration sur l’honneur), précisant notamment l’organisme du conjoint ou la date de fin des droits, les garanties renoncées, et une mention que le salarié a été informé des conséquences.

Risques en cas de mauvaise gestion

• En cas de contrôle URSSAF, l’employeur doit pouvoir présenter les justificatifs pour chaque demande de dispense.
• Une gestion déficiente peut entraîner des remises en cause d’exonérations sociales, des redressements, des pénalités ou des litiges avec les salariés.
• Une situation personnelle peut évoluer (fin de droits du conjoint, changement de statut, etc.) : un bilan annuel est donc fortement conseiller pour vous assurer de la validité des dispenses. Tout salarié qui ne remplit pas les conditions pour être dispensé doit être affilié au régime.

• Vérifiez chaque année la cohérence entre les justificatifs et les situations réelles des salariés.
• Conservez les pièces justificatives dans un dossier unique et accessible pour faciliter les contrôles.
• Prévoyez un rappel automatique en fin d’année pour les dispenses à durée limitée.
• Rappelez tous les ans à vos salariés dispensés que s’ils ne remplissent plus les conditions, ils doivent vous en informer pour que vous puissiez les affilier au régime d’entreprise.

 

Les bonnes pratiques à adopter

Informer et sensibiliser dès l’embauche : inclure dans le livret d’accueil ou la note interne des explications claires sur les cas de dispense et leurs conséquences.

• Collecter et archiver soigneusement les justificatifs et demandes signées : mise à jour annuelle indispensable.
• Vérifier la conformité des motifs, des dates, des justificatifs : tout doit être valide et clair.
• Mettre en place un suivi pour détecter les changements de situation et réévaluer les dispenses.

 

• Croisez les informations avec la paie et les DSN pour vous assurer qu’aucune erreur d’affiliation ne persiste.
• Utilisez une checklist annuelle pour les RH et les managers : qui est dispensé, jusqu’à quand, et pour quel motif ?
• Sensibilisez les salariés : toute évolution personnelle (rupture, changement de contrat, perte de couverture du conjoint) doit être signalée sans délai.
• Pensez à contrôler les dispenses à durée limitée, à relancer les salariés concernés, et à communiquer auprès de ceux dispensés afin de leur rappeler leurs droits et obligations.  

 

L’option Colonna : confiez-nous la gestion des dispenses

Pour vous simplifier cette charge administrative tout en garantissant conformité et sécurité juridique, Colonna vous propose un service dédié de gestion complète des demandes de dispense (option payante).

Vos avantages :

• Libération de vos équipes RH : plus de collecte, de vérification ni d’archivage à gérer — Colonna s’en charge.
• Sécurité juridique renforcée : les demandes sont traitées selon les normes légales les plus strictes.
• Traçabilité assurée : conservation rigoureuse des dossiers et justificatifs, prête à être présentée en cas de contrôle.
• Sérénité et gain de temps : vous vous assurez une gestion fluide, sans oublier un dossier de dispense ou une non conformité.

 

Nos missions :

• Mise en place d’un protocole de recueil des demandes et justificatifs.
• Vérification de leur validité par rapport à la réglementation en vigueur.
• Archivage sécurisé des documents.
• Suivi et relances réglementaires pour vérifier les situations des salariés.

Vous êtes séduit par ce service ? Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez nos équipes dès maintenant !

Profitez du renouvellement pour faire le point sur vos dispenses, actualiser les dossiers et sécuriser votre conformité.

 

 

 

La fin d’année est le moment de faire le point sur les conditions de vos régimes Santé et Prévoyance, et les ajuster si besoin. Vous assurez ainsi la continuité de la protection sociale de vos salariés en 2026.

Découvrez quelques bonnes pratiques pour aborder sereinement cette période et valoriser votre rôle d’employeur engagé.

 

L’espace santé de vos salariés

Simple, pratique et sécurisé, l’espace santé Colonna Facility permet à chaque assuré d’accéder à l’ensemble de ses informations en quelques clics.

Cet espace en ligne dédié à vos salariés est un moyen efficace de réduire les sollicitations que vous pouvez avoir en interne de la part de vos collaborateurs : ils sont autonomes dans la gestion de leur dossier santé.

Encouragez vos salariés à activer leur compte dès leur embauche pour profiter pleinement de tous les services et avantages.

 

La nouvelle carte de Tiers Payant 2026

En décembre, la carte de Tiers Payant 2026 sera disponible sur l’espace santé de vos salariés. Elle est indispensable pour assurer la continuité des remboursements de frais de santé. Elle permet un accès simplifié aux soins sans avance de frais chez la plupart des professionnels de santé.

100% pratique : Pas besoin de l’imprimer ! Il suffit de la télécharger et la conserver dans les documents de son téléphone pour la présenter aux professionnels de santé.

Informez vos salariés en affichant ce support dans vos espaces communs

 

 

 

Les avantages des réseaux de soins partenaires

Vos salariés bénéficient également de réseaux de soins partenaires, leur garantissant :

• Des tarifs négociés pour réduire le reste à charge,
• Un large choix de professionnels
• Une qualité de service contrôlée et encadrée.

Ces dispositifs contribuent à une meilleure maîtrise des coûts pour l’entreprise et à une meilleure satisfaction des assurés.

Rappelez à vos salariés qu’ils peuvent retrouver la liste des professionnels de santé partenaires depuis la rubrique « Mes services » de leur espace santé.

 

Le contrat responsable : ce que vous devez savoir

Votre contrat est dit « responsable », conformément à la réglementation en vigueur. Cela signifie qu’il respecte un cadre légal précis, avec :

• Des planchers et plafonds de remboursements pour certains soins,
• Une prise en charge renforcée de la prévention (examen bucco-dentaire, dépistage…),
• Et des incitations à utiliser le parcours de soins coordonné.

💡 En contrepartie, vous bénéficiez d’un traitement fiscal et social favorable.

 

Le 100% Santé : Soins essentiels sans reste à charge

Vos salariés bénéficient du dispositif 100 % Santé, qui leur permet d’accéder à une sélection de soins intégralement remboursés :

• Lunettes (verres + monture),
• Appareils auditifs,
• Prothèses dentaires.

Pour en profiter, il leur suffit de demander des devis relatifs aux paniers 100% Santé proposés par les professionnels de santé.

C’est un véritable levier d’accès aux soins et une avancée majeure pour tous les assurés.

 

La fin d’année est le moment de faire le point sur les conditions de vos régimes Santé et Prévoyance, et les ajuster si besoin. Vous assurez ainsi la continuité de la protection sociale de vos salariés en 2026.

Découvrez quelques bonnes pratiques pour aborder sereinement cette période et valoriser votre rôle d’employeur engagé.

 

L’espace santé de vos salariés

Simple, pratique et sécurisé, l’espace santé Colonna Partners permet à chaque assuré d’accéder à l’ensemble de ses informations en quelques clics.

Cet espace en ligne dédié à vos salariés est un moyen efficace de réduire les sollicitations que vous pouvez avoir en interne de la part de vos collaborateurs : ils sont autonomes dans la gestion de leur dossier santé.

Encouragez vos salariés à activer leur compte dès leur embauche pour profiter pleinement de tous les services et avantages.

La nouvelle carte de Tiers Payant 2026

En décembre, la carte de Tiers Payant 2026 sera disponible sur l’espace santé de vos salariés. Elle est indispensable pour assurer la continuité des remboursements de frais de santé. Elle permet un accès simplifié aux soins sans avance de frais chez la plupart des professionnels de santé.

100% pratique : Pas besoin de l’imprimer ! Il suffit de la télécharger et la conserver dans les documents de son téléphone pour la présenter aux professionnels de santé.

Informez vos salariés en affichant ce support dans vos espaces communs

 

 

 

Les avantages des réseaux de soins partenaires

Vos salariés bénéficient également de réseaux de soins partenaires, leur garantissant :

• Des tarifs négociés pour réduire le reste à charge,
• Un large choix de professionnels
• Une qualité de service contrôlée et encadrée.

Ces dispositifs contribuent à une meilleure maîtrise des coûts pour l’entreprise et à une meilleure satisfaction des assurés.

Rappelez à vos salariés qu’ils peuvent retrouver la liste des professionnels de santé partenaires depuis la rubrique « Mes services » de leur espace santé.

 

Le contrat responsable : ce que vous devez savoir

Votre contrat est dit « responsable », conformément à la réglementation en vigueur. Cela signifie qu’il respecte un cadre légal précis, avec :

• Des planchers et plafonds de remboursements pour certains soins,
• Une prise en charge renforcée de la prévention (examen bucco-dentaire, dépistage…),
• Et des incitations à utiliser le parcours de soins coordonné.

💡 En contrepartie, vous bénéficiez d’un traitement fiscal et social favorable.

 

Le 100% Santé : Soins essentiels sans reste à charge

Vos salariés bénéficient du dispositif 100 % Santé, qui leur permet d’accéder à une sélection de soins intégralement remboursés :

• Lunettes (verres + monture),
• Appareils auditifs,
• Prothèses dentaires.

Pour en profiter, il leur suffit de demander des devis relatifs aux paniers 100% Santé proposés par les professionnels de santé.

C’est un véritable levier d’accès aux soins et une avancée majeure pour tous les assurés.

/strong>

🧾 Quelques chiffres pour 2026

PLFSS 2026 : ce qu’il faut retenir pour vous, entreprises.

Le projet de loi de financement de la Sécurité Sociale (PLFSS) 2026 a été déposé à l’Assemblée nationale le 14 octobre. Sauf nouveau rebondissement politique, il devrait être adopté et publié au Journal Officiel d’ici la fin de l’année après de nombreux débats et discussions par le Parlement.

Vous pouvez retrouver dans cet article les principales mesures proposées par le Gouvernement pour maîtriser les dépenses sociales et réduire progressivement le déficit.

 

Protection sociale

• PMSS : Le BOSS a publié une revalorisation du PMSS à hauteur de 4 005 €, cette publication au JO apparaîtra en décembre 2025. Ce plafond évolue tous les ans au 1^er janvier et sert de base au calcul de différentes prestations sociales, ainsi que de la plupart des taux de cotisations des régimes frais de santé et prévoyance.
• ONDAM : L’objectif national de dépenses d’Assurance maladie progresserait de 1,6 %, pour atteindre près de 270 Md€ en 2026. Le projet de loi de financement vise à ramener en 2026 le déficit à 17,4 Md€, en espérant un retour à l’équilibre en 2029.
• Nouvelle contribution pour les organismes complémentaires (OCAM) : une contribution exceptionnelle de 2,25 % devrait être mise en place sur les cotisations santé perçues en 2026, en plus de la TSA (13,27 %) actuelle.  Celle-ci est destinée à financer en partie la suspension de la réforme des retraites. Les députés l’ont rejetée, les débats sont toujours en cours. Elle ne concernerait que l’année 2026 mais pourrait avoir des répercussions sur les taux de cotisations des régimes de protection sociale.
• Limitation de la durée des arrêts maladie initiaux : afin de limiter l’augmentation du nombre d’arrêts de travail qui ne cesse d’augmenter depuis le COVID, le Gouvernement envisage de mettre en place un plafond de 15 jours (en ville) et 30 jours (à l’hôpital) pour limiter la durée initiale des arrêts maladie.
• Durée maximale d’indemnisation des arrêts pour accidents du travail / maladies professionnelles : limitée à 4 ans, avant passage en invalidité.
• Affections de longue durée (ALD) : création d’un parcours de prévention personnalisé (activité physique, nutrition, accompagnement), cofinancé par l’Assurance Maladie et les complémentaires santé. Les salariés atteints d’une affection qui nécessite une interruption de travail d’au moins six mois, mais qui n’est pas reconnue comme une ALD exonérante, se verront appliquer les règles de droit commun en matière d’indemnités journalières :
  • compteur de 360 jours d’indemnités journalières sur 3 ans (contre 1 095 jours sur 3 ans aujourd’hui),
  • suppression de la levée du délai de carence à compter du 2ème arrêt de travail lié à la pathologie.
• Extension du champ des participations forfaitaires et doublement des montants et des plafonds des franchises : le projet de budget de la Sécurité Sociale prévoit d’étendre le déremboursement aux consultations réalisées par les chirurgiens-dentistes qui, à ce jour, échappent aux participations forfaitaires et franchises. Pour chaque consultation par un chirurgien-dentiste, une franchise de 2 € restera à la charge du salarié, comme c’est déjà le cas pour les consultations généralistes. Les plafonds annuels des franchises médicales et de la participation forfaitaire, actuellement fixés à 50 € par an et par assuré, seraient relevés par décret à 100 €. Aucun changement pour les assurés actuellement exonérés.

 

RH / Paie

Forfait social élargi : Les avantages versés par les CSE (chèques cadeaux, culture, vacances, etc.) seraient soumis à un forfait social de 8 % à partir du 1er janvier 2026.

Anticipez cette nouvelle charge dans vos budgets CSE. Fin de l’exonération totale des cotisations sur les salaires des apprentis à compter du 1er janvier 2026.
Les employeurs d’apprentis devront ajuster leurs prévisions de masse salariale. Suppression de la contribution patronale spécifique de 30 % sur les indemnités de rupture conventionnelle, remplacée par un forfait social de 40 %.Examen de reprise après congé maternité : Il deviendrait facultatif. Création d’un congé parental supplémentaire :

• 1 à 2 mois pour chacun des deux parents,
• Applicable à partir du 1er juillet 2027.

À anticiper dans la gestion des absences et remplacements.

 

Retraite

• Gel temporaire de la réforme des retraites : l’âge légal resterait fixé à 62 ans et 9 mois jusqu’en 2027.
• Cumul emploi-retraite : durci avant 67 ans, avec des règles de cumul partiel selon le niveau de revenus.
• Sous-indexation des pensions : les revalorisations resteraient inférieures à l’inflation entre 2027 et 2030.
• Égalité femmes-hommes : meilleure prise en compte des enfants dans le calcul des pensions pour les mères.

 

En résumé :

Le PLFSS 2026 confirme la volonté de l’État de maîtriser les dépenses sociales tout en adaptant les dispositifs de prévention et de santé publique.
Certaines mesures auront un impact direct sur les entreprises, notamment sur :

• Les coûts salariaux (forfait social, apprentis, ruptures conventionnelles) ;
• La gestion RH (arrêts maladie, congés parentaux) ;
• La coordination avec les organismes complémentaires santé.

 

🗓️ À suivre :

Le texte est encore en discussion à l’Assemblée nationale. Nous vous tiendrons informés de son adoption définitive et des décrets d’application dans les prochaines éditions de votre Lettre Pro.